求职意向

• 求职意向：采购经理/主管+采购专员/助理/买手+供应商开发
• 求职地区：徐州
• 希望月薪：10000-14999元
• 目前状态：目前正在找工作！
• 求职行业：物资供销，能源/动力/电力

教育背景

• 最高学院：南京大学
• 最高学历：本科
• 教育时间：2001年5月---2009年11月
• 第一专业：公共管理
• 第一外语：英语
• 第二外语：无
• 第二专业：公共管理
• 熟练程度：初级
• 熟练程度：无

曾经培训与教育经历：
2001.5~2009.11南京大学 | 行政管理 | 本科
主要课程：***思想概论、当代中国 ***制度、西方***制度、公共政策、领导科学、国家公务员制度、行政
组织理论、行政法与行政诉讼法、社会学概论、中国行政史、财务管理学、企业管理概论、普通逻辑；毕业论
文及
公开答辩。
合计总学分71分，合计总得分***9分，平均70.6分每门科课。

1993.5~2001.4南京大学 | 行政管理 | 大专
主要课程：马克思哲学原理、邓小平理论概论、法律基础与思想修养、大学语文、计算机应用基础、***学概
论、法学概论、现代管理学、社会调查理论与方法、行政管理学、市政学、人力资源管理、***写作与处理、
管理心理学、公共关系学。计71个学分。

19***.9~1990.7徐州煤炭建筑工程技术学校 | 煤矿建井 | 中专
煤矿***建设类技术管理干部培养。
主要课程：高等数学、理论电工学、理论力学、材料力学、机械制图、地质学、 科技英语、计算机理论及应
用、井巷工程、等34门课程，毕业设计、毕业答辩等。

工作经历

• 时间：2017年11月---2019年11月
• 公司：阜宁苏民绿色能源科技有限公司
• 行业：能源/动力/电力
• 部门：物资部
• 职位：采购主管

曾经工作描述：
2017.11~2019.11阜宁苏民绿色能源科技有限公司 | 物资部 | 采购主管
电子技术/半导体/集成电路、民营公司、1000人以上、8k-15k
2017年11月至2019年11月，内调至 阜宁苏民绿色能源科技有限公司（19年9月，合并至南通苏民新能源科技有限公司）
建设期负责：主设备、专业分包工程、认质认价、生产工装、废旧物资处理；
生产期负责：包材采供、废旧处理、危废处置、主设备及专业分包验收及尾项处理（技改等）。
个人获2018年度公司开源节流先进个人，部门获公司先进部门。

2***.7~2017.11江苏中能***业科技有限公司 | 物资部 | 采购主管
石油/化工/矿产/地质、民营公司、1000人以上、5k-6k
集团内部调动至化工能源板块的江苏中能公司。
08年07月09年05月，主要从事煤炭和***供应工作；
09年06月09月，在财务部仓库做整个物资部所有的***、并处理二年内遗留未决的诸多问题，兼仓库主管工作。
09年10月，接手***的供应工作，11月兼处理化工料供应遗留未决的问题，12月兼***的供应工作，兼废旧物资处理工作。
10年1月12年06月，主要从事***、***、***块和***的供应工作，以及***的外运处理工作。期间先后将离子膜碱、生石灰、******、***货铜、废旧物资处理等工作带入正常供应后移交给后来人。
12年07月至13年04月，从事技改综合计划工作，并处理生产紧急计划。
13年05月至16年07月，从事生产及技改泵及配件、制冷机配件的供应工作。
16年08月至17年11月，从事还原物资配送工作。

2003.9~2***.6徐州龙固坑口矸石发电有限公司 | 物资部 | 采购经理
电力/水利、民营公司、50～200人、4k-6k
集团电力板块内部调动。
龙固电厂从筹建到发电运营，一直由本人主持物资供应部的工作。基建期的材料、设备等，生产期的燃料、化工料、备件、设备等。所领导部门连续获得基建期和生产期先进部门。

2002.11~2003.8沛县坑口环保热电有限公司 | 物资部 | 采购主管
电力/水利、民营公司、50～200人、2k以下
主要从事煤炭采购供应工作，每月一篇市场分析，6个月后晋升物资主管，并兼设备及备件、材料的采购工作。

1990.7~2002.10中煤建设集团第五建设公司第一工程处、公司直属项目部等 | 工程技术科 | 建筑工程师
建筑/建材/工程、国企、1000人以上、2k-4k
实习技术员、技术员、助理工程师、科员、副科长、副总工程师等。
取得个人安全先进、个人先进等十次、公司级科技先进一次。
主要从事井巷工程施工技术及管理工作，并主抓质量和职工安全技术培训工作、隐蔽工程签证及申报 。

自我评价

从国企技术管理干部，转型为私企采供人员，并经过努力学习，成长为协鑫集团高级采购师。
拥有全面的电厂、多晶厂、电池片厂物资供应专业知识和丰富的实践经验（原辅料、动静设备、材
料、电器电
缆、化工料、固废、危废处置等）。
擅长与技术部门商讨配合、引入具有竟争力的供应商，降低采购成本，取得优异的业绩。采购流程改
造、采购制度
建设，均能根据公司发展状况和要求，提供合理适用的建议。